S7 verslo centro 2 etapas. Telia Lietuva biurų pastatas

„Mitnija“ pastatė antrą nekilnojamojo turto plėtros bendrovės „Galio Group“ (buvusi „M.M.M. projektai“) verslo centro S7 etapą Vilniuje. Čia įsikūrė 1 200 pastato nuomininko – Telia Lietuva – darbuotojų.

Sostinės Žvėryno rajone, Saltoniškių gatvėje, pastatytas biurų pastatas iškilo šalia taip pat „Mitnijos“ pastatyto pirmojo verslo centro S7 etapo, kuriame įsikurė „Danske Bank“ Globalių paslaugų centras.

Šešių aukštų, 15 500 kv. m „Telia Lietuva“ biurų pastatas yra skandinaviško stiliaus, švarių formų, jame daug dėmesio skiriama funkcionalumui, medžiagų ir technologijų kokybei. Po pastatu įrengta 3 aukštų 14 000 kv. m. požeminė automobilių stovėjimo aikštelė.

Mitnija S7 Telia building 04 - S7 verslo centro 2 etapas. Telia Lietuva biurų pastatas

„Galio Group“ išplėtoto S7 verslo centro antrasis etapas taip pat atitinka A energetinės klasės reikalavimus; biurų pastatas suprojektuotas taip, kad aplinkai būtų daromas kuo mažesnis poveikis.

Pavyzdžiui, pirmą kartą Lietuvoje biurų pastato sanitariniuose mazguose naudojamas lietaus vanduo, o dešimtadalį visos jam reikalingos energijos generuoja saulės energija. Pastato plėtotojai siekė, kad biurų pastatui būtų suteiktas „BREEAM New Construction EXCELLENCE“ tvaraus pastato sertifikatas.

S7 verslo centro 2–ojo etapo statybos proceso video

 

Naujo „Telia Lietuva“ biurų pastato erdvės įrengtos pagal „Activity Based Workplace“ koncepciją. Bendrovės darbuotojai skirtingo pobūdžio veikloms galės rinktis tam geriausiai pritaikytą darbo aplinką.

„Mitnija“ projektą įgyvendino už sutartą kainą ir sutartu laiku – per 21 mėnesį.

Klientas

Client logo

Statybų laikotarpis

2017-2019

Miestas

Vilnius

subrangovų ir tiekėjų

80

subrangovų ir tiekėjų
darbininkų statybos piko metu

650

darbininkų statybos piko metu


Unikalu. Mitnija statybos metu:

  • vadovavo 80 subrangovų ir tiekėjų įmonių, ir 650 darbininkų statybos piko metu.
  • Projektą įgyvendino pagal LEAN metodikos principus.
  • Naudojo specialią išmaniąją programėlę, kuri leido efektyviau kontroliuoti kokybę ir taupyti laiką. Vienoje platformoje fiksuojami, atsakingiems darbuotojams priskiriami ir stebimi defektai.
  • Naudojo valandinį statybinių medžiagų pristatymo grafiką. Tai užtikrino 12% efektyvesnį rezultatą.
  • Naudojo automatizuotą srautinių statybinių medžiagų užsakymo ir tiekimo sistemą Min-Max.

Panašūs projektai